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4 octobre 2017 3 04 /10 /octobre /2017 06:32

 

Calendrier de travail:

OCTOBRE (ferme): samedi 7 (équipe verte); samedi 14 (équipe bleue);samedi 21 (équipe verte); dimanche 29 (équipe de nuit). 

NOVEMBRE (prévisionnel): samedi 4 (équipe verte); samedi 25 (équipe bleue); dimanche 12 (équipe de nuit). 

DECEMBRE (prévisionnel): samedi 2 (équipe verte).

Retour en horaire normal au ferrage et peinture

 

INTERVENTIONS DU SPI/GSEA:

Le SPI/GSEA a alerté la direction sur le positionnement successif des séances supplémentaires pour l’équipe verte, le SPI/GSEA a demandé le décalage d’un samedi.

Suite au mécontentement des salariés de cette tournée, le SPI/GSEA a demandé et obtenu de la souplesse sur la prise de congé sur les samedis travaillés en sollicitant en volontariat les salariés de la contre équipe.

Congés horaires atypiques ( hors doublage et nuit)

Cycle horaire ferrage

Horaire MAI

Horaire CI VSD1 et 2

Horaire MAI nuit

Congés d’hiver

23-24/12

30-31/12

22-23-24/12

29-30-31/12

S52

Cycle horaire peinture

Horaire VSD2

Horaire VSD1

Horaire DOS

Congés d’hiver

22-23-24/12

29-30-31/12

22-23-24/12

29-30-31/12

S52

Cycle horaire montage

Horaire NO2 (VSD)

Horaire NBQ nuit

 

Congés d’hiver

22-23-24/12

29-30-31/12

S52

 

 

 

 

 

POINT MODERNISATION DU SITE :

La Direction annonce le démarrage du nouvel atelier montage en août 2018. C’est la tournée verte qui sera transférée la première. La formation de cette équipe démarrera à partir de mars 2018 et se déroulera après le temps de travail (1H30). Dès que l’atelier sera opérationnel, les 2 autres équipes arriveront au fur et à mesure afin de libérer le montage actuel pour le 01/01/2019. Les groupes de concertation qui étaient en « standby » reprendront en novembre 2017.

Le SPI/GSEA a alerté la direction que la formation après le temps de travail occasionnera de la fatigue supplémentaire et des contraintes familiales pour les salariés. En ce qui concerne la restauration pour les salariés, la direction est dans l’incapacité de nous répondre et que ce sujet sera abordé dans un groupe de concertation.  

 

RTT du flux employeur vers le flux salarié au 1er octobre 2017 pour les salariés en horaire de journée.

Basculement informatique dans les compteurs individuels le WE du 07 et 08 octobre 2017.

Possibilité de prendre les congés avant le traitement informatique mais sans visibilité sur les compteurs.

 

MEDAILLE DU TRAVAIL :

La cérémonie aura lieu le 28 octobre 2017 sur le site d’Arenberg. Le versement de la prime se fera sur la paie du mois d’octobre 2017.

QUESTIONS DU SPI/GSEA:

  • Question : Les fournisseurs sont-ils capacitaires à livrer les pièces avec la montée en cadence du ferrage et du montage ? Si non, pouvez-vous nous communiquer les fournisseurs potentiellement défaillants ainsi que les plans d’actions associés.

Réponse : Il y a 7 fournisseurs qui sont en grande difficultés actuellement. Ces derniers ont été convoqués pour construire un plan d’action pour trouver des solutions.

Le SPI/GSEA a demandé à la direction une réunion spécifique sur ce sujet (voir panneaux d’affichage)  

  • Question : Quand allez-vous appliquer les mesures du DAEC (prime) ?

Réponse : La DIRECCTE a répondu favorablement sur les nouvelles mesures du DAEC.

Elles sont applicables depuis mercredi 20/09/2017.

  • Question : Qu’en est-il de la campagne de recensement concernant la mutuelle AON ?

Réponse : Il va y avoir un RDV COM les 4 et 10 octobre 2017.

  • Question : Allez-vous faire une communication sur les évolutions du télétravail avec la nouvelle loi ?

Réponse : La loi ne remettrait pas en cause notre accord sur le télétravail.

 

ELECTIONS PROFESSIONNELLES:

La direction annonce le report des élections professionnelles qui étaient prévues le 30 novembre 2017 suite à la nouvelle loi travail. Une date sera communiquée avant la fin de l’année 2017.

 

ACTIVITES CE :

 

 Mardi 3 :                   Départ Séjour Canada - 33 participants

 Vendredi 6 :             - Date limite de commande des Végétaux d’automne, Fleurs de                                         Toussaint et couettes & Oreillers.

                                  -Inscriptions aux bureaux CE pour les séjours 2018 – Martinique –                                     Crête Andalousie Tenerife de   05h30 à 6h30 et de 12h15 à 14h

Vendredi 13 :            Permanence avocat – prise de rdv auprès d’Isabelle

Samedi 14 :              Retour Séjour Canada

Jeudi 19 :                 Distribution Couettes & Oreillers de 12h15 à 14h au magasin CE

Mercredi 25 :            Vente de saucissons de 12h15 à 14h au magasin CE

Jeudi 26 :                  Distribution Fleurs de Toussaint et Végétaux d’automne de 12h à                                    17h et de 21h à 22h pour l’équipe de nuit – salle polyvalente

Samedi 28 :              Sortie Famille à Walibi – RDV 7h45 - parking Montage

Les vendredis Ouverture magasin CE de 5h30 à 6h30 pour l’équipe de nuit et fermeture de 12h15 à 14h

 

A noter dans votre agenda, samedi 18 novembre 2017 : Arbre de noël, jouets et marché de Noël.

Nous vous rappelons que le magasin est accessible à toutes les personnes se trouvant sur le site.

 

       Le SPI/GSEA, syndicat de l’emploi et de l’avenir. Uni pour construire, Utile pour tous, toujours copié mais différent des autres…

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26 septembre 2017 2 26 /09 /septembre /2017 13:44

 

La Direction annonce une demande commerciale supplémentaire pour la fin de l’année et pour 2018. Pour le SPI/GSEA, cette annonce reflète le succès de notre véhicule et l’implication de chacun d’entre nous !

 

La volonté de la direction est de passer progressivement de 28 à 30 véhicules/heure d’ici le début de l’année 2018. Pour y arriver, celle-ci annonce :

1) Des « RUNS » -> configuration durant ¼ temps avec la vitesse de ligne accélérée.

Ces essais ont pour but :

-Observer les postes bloquants

-Déclencher chantier SWK  sur les postes en difficultés

-MEP dans l’UEP d’animations sur les postes « goulot ».

 

2)Développement des « RUNS » progressivement en tournées puis en journée.

 

Pour la direction, ce n’est que 2 véhicules/heure en plus ! La direction estime que quelques postes renforts en passant par des chantiers SWK suffiront pour répondre à la demande.

 

Pour le SPI/GSEA, cette montée en cadence pérenne dans le temps, doit faire l’objet d’un équilibrage avec les opérateurs, moniteurs et RU. Les postes sont déjà bien chargés!

 

Pour le SPI/GSEA, les 19 postes temporaires qui ont été mis en place pour la mixité doivent être équilibrés afin de lisser l’ensemble des postes et de permettre d’absorber la montée en cadence

 

Pour le SPI/GSEA, cette montée en cadence ne doit en aucun cas dégrader encore plus les conditions de travail, l’ergonomie, la sécurité et la qualité.

Les salariés sont déjà en souffrance.

 

Le SPI/GSEA, syndicat de l’emploi et de l’avenir. Uni pour construire, Utile pour tous, toujours copié mais différent des autres…                          

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8 septembre 2017 5 08 /09 /septembre /2017 06:19

Boniment !

        Les délégués du SPI/GSEA en ont marre des boniments, des réponses erronées et de la non prise en compte des problèmes que nous subissons au quotidien par la direction.

Pour le SPI/GSEA, la direction doit impérativement prendre en compte les revendications des salariés relayées par nos délégués concernant les conditions de travail, la sécurité, la flexibilité et de reprendre en considération l’être humain. 

 

Le SPI/GSEA exige que les problèmes que l’on traine depuis des mois soient traités au plus vite.

 

Conditions de travail /sécurité/ergo-rotation/polyvalence !

La direction n’en a plus rien à foutre ! Seul objectif, la production !

 

Retourneurs en MV1 qui sont HS depuis des semaines et qui n’assurent plus la sécurité pour les salariés.

  

Moyens de dépannage inexistant : Visseuse serrage bride échangeur d’air et durite d’eau en MV1. La seule solution que vous avez trouvée c’est une reprise au couple par le salarié ! 

Et le salarié qui coule suite à votre solution, vous vous en moquez ? Donnez les moyens pour travailler sereinement !

 

Nouveau tapis fond de cabine en MV3, délai annoncé de réception, si tout va bien, fin octobre. Sujet remonté depuis le début de l’année ! Aujourd’hui un tapis provisoire a été réalisé par les opérateurs eux-mêmes avec les moyens du bord car ils en avaient marre d’être en souffrance.

 

ALT non traitée au poste qui perdure dans le temps.

Avez-vous oublié le principe des ALT ?

 

Le manque d’effectif dans les équipes qui bloquent les salariés 7 heures au même poste, voir toute la semaine, a pour conséquence de bloquer l’ergo-rotation et va accentuer les maladies professionnelles. Il faut que la direction mouille le maillot pour apporter des solutions rapidement à ce problème.

Vous n’avez pas le droit de jouer avec la santé des salariés !

 

Difficultés de poser des congés dans de nombreux secteurs.

Il faut que la direction arrête de mettre sur le dos des RU, les problèmes d’effectif en les accusant d’accorder trop de congés. Heureusement qu’il existe encore des RU qui font du social.

 

Le SPI/GSEA exige que la direction renforce en effectif les équipes.

 

Le SPI/GSEA exige que la direction donne les moyens pour que les salariés travaillent dans de bonnes conditions.

 

Le SPI/GSEA exige des réponses rapides de la direction.

  

Le SPI/GSEA, syndicat de l’emploi et de l’avenir. Uni pour construire, Utile pour tous, toujours copié mais différent des autres…

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31 août 2017 4 31 /08 /août /2017 14:43

Comité d’Entreprise

                      

                du mercredi 30 août 2017

 

Calendrier de travail :

 

 

PERIODE DE SEPTEMBRE

(ferme)

PERIODE D’OCTOBRE

(prévisionnel)

PERIODE DE NOVEMBRE

(prévisionnel)

3 samedis travaillés :

Le 02/09 (bleu)

Le 09/09 (vert)

Le 23/09 (vert)

 

1 dimanche nuit travaillé :

Le 17/09

 

Allongements d’horaires en septembre (voir tableau ci-dessous)

2 samedis travaillés :

Le 07/10 (vert)

Le 14/10 (bleu)

 

1 dimanche nuit travaillé :

Le 22/10

2 samedis travaillés :

Le 04/11 (vert)

Le 25/11 (bleu)

 

1 dimanche nuit travaillé :

Le 19/11

 

Batiments

Semaine 36

Matin

Après midi

Nuit

Montage

05h30-13h21 (+21’)

13h21-21h12 (+21’)

21h39-05h30 (+21’)

Ferrage/Peinture

05h30-13h21 (+21’)

13h21-21h39 (+48’)

21h39-05h30 (+21’)

 

Batiment

Semaine 37,38 et 39

Matin

Après midi

Nuit

Ferrage

05h30-13h21 (+21’)

13h21-21h12 (+21’)

22h00-05h30 (+21’)

Sauf  les vendredis pour les équipes du matin et de l’après midi et les lundis pour l’équipe de nuit.

 

  • Mixe VP/VU : Le 04 septembre, passage de 155 VP à 190 VP par jour soit 33% de la production.

 

  • Point sur les séances supplémentaires depuis le début de l’année :

Le SPI/GSEA a exigé qu’un point sur les séances supplémentaires soit présenté au CE par équipes et batiments .  

 

Ferrage

Peinture

Montage

Réalisé

Sept-Nov

Total

Réalisé

Sept-Nov

Total

Réalisé

Sept-Nov

Total

BLEU

8

3

11

8

3

11

3

3

6

VERT

7

4

11

7

4

11

2

4

6

NUIT

3

3

6

3

3

6

0

3

3

 

 

  • Ouverture Service Santé

Démarrage des nouveaux horaires d’ouverture de l’infirmerie en journée 7h30 – 19h à partir du lundi 04 septembre 2017.  

 

 

  • Le SPI/GSEA est intervenu sur le projet compactage :
  • Êtes-vous en train de revoir votre copie sur le projet de modernisation de notre site ?

Il se dit sur le terrain qu’il y aurait deux montages et sur ce point nous vous demandons de nous répondre. Si cette rumeur est fondée, nous vous demandons de prendre en compte les questions suivantes :

  • Quelle organisation de travail allez-vous mettre en place ?
  • Comment allez-vous gérer la maintenance ?
  • Comment allez-vous former les opérateurs ?

 

Réponse de la DIR : Une étude est en cours pour réaliser la production sur 2 bâtiments montage en août 2018 pour une durée de 4 à 6 mois. L’objectif est de sécuriser la demande commerciale (en hausse par rapport au prévisionnel) tout en fiabilisant le démarrage du nouvel atelier. La direction s’engage à répondre à nos questions lors du CE ordinaire de septembre 2017.

 

Le SPI/GSEA est la seule organisation syndicale à avoir alerté la direction sur le risque du projet de de maintenir le compactage en l’état sur notre site avec une demande commerciale importante.

Pour le SPI/GSEA, la production doit se faire dans le temps de travail sans allongement d’horaire ou de séances supplémentaires pour reconstituer les encours à cause de problèmes de fiabilité ! 

 

Le SPI/GSEA n’avait aucun doute sur le succès commercial de nos véhicules grâce au professionnalisme et l’implication de l’ensemble des salariés. Malgré un coût important pour l’entreprise, il est pour nous inconcevable de se louper sur le compactage du site notre car notre avenir en dépend !

 

Pour le SPI/GSEA l’étude doit impérativement aboutir afin que notre site devienne le leader Européen du véhicule utilitaire. 

 

  • Avec la hausse de production que vous annoncez, les postes sensibles d’aujourd’hui, le seront-ils encore demain ? Le SPI/GSEA exige une réponse de la direction sur cette question !

Pour le SPI/GSEA, il faut favoriser les montées en compétences des TAM afin d’améliorer leur employabilité au lieu de les inciter au départ puis recourir à du personnel extérieur notre entreprise !

 

  • Activités de votre CE en SEPTEMBRE 2017

Jeudi 31 août : Distribution aux portes d’un agenda 2017/2018

Vendredi 1er : Inscriptions foot VAFC – RC Lens de 5h30 à 6h30 pour l’équipe de nuit et 12h15 à 14h - aux bureaux CE

Lundi 4 : Fermeture exceptionnelle du magasin CE

Mardi 5 : Expo vente de produits d’entretien STANHOME de 12h15 à 14h au magasin CE ; Vente d’Ail de 11h à 17h – parking Ferrage

Mercredi 6 : Expo de 12h15 à 14h au magasin CE – Sté Eco Pro Habitat ; Vente d’Ail de 11h à 17h – parking Ferrage ;

Réunion d’informations - Séjour Sicile de 12h30 à 13h30 salle polyvalente

Jeudi 7 : Réunion d’informations - Séjour Canada de 12h30 à 13h30 salle polyvalente

Vendredi 8 : Permanence avocat – prise de rdv auprès d’Isabelle ; Date limite des commandes Eaux de St Amand – 6h30 au magasin CE

Mardi 12 et Mercredi 13 : Vente d’Ail de 11h à 17h – parking Montage

Vendredi 15 : Départ Séjour en Sicile – 35 participants

Jeudi 21 : Distribution des commandes d’Eaux de St Amand de 12h à 17h sur le parking montage, de 21h à 22h pour l’équipe nuit salle polyvalente

Vendredi 22 : Retour Séjour en Sicile

Jeudi 28 : Vente de saucissons de 12h15 à 14h au magasin CE

 

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17 juillet 2017 1 17 /07 /juillet /2017 13:37

      ON VEUT DE L’EFFICACITE

Le mardi 11/07 la première réunion sur le climat social a eu lieu à 13H00.La direction a enfin pris conscience du RAS LE BOL des salariés.

Lors de cette réunion, beaucoup de points de notre tract du mardi 11/07 « On veut du concret » ont été repris par la direction et vont faire l’objet de plusieurs réunions (1 par mois dès la rentrée).

 

Le SPI/GSEA a exigé un délai de prévenance pour la programmation des séances supplémentaires et qu’une procédure soit instaurée sur les allongements d’horaires sectoriels afin que les DUR du ferrage et de la peinture ne fassent pas n’importe quoi. Que la direction prenne en compte nos revendications et programme une réunion cette  semaine.

 

Dès à présent, instauration d’une heure butoir sur le maintien ou non des allongements d’horaires.

  • Respect de l’enlignement, des contraintes, de l’équilibrage et des formations dans les 3 tournées. Le maintien des postes renforts.

Le SPI/GSEA alerte dès à présent la direction que le passage à 588Vehicules/jour sans modification d’équilibrage et sans respect de l’enlignement engendrera de l’over time régulièrement au montage.

  • Charge de travail moniteurs et RU.

Le SPI/GSEA exige le retrait de la charge moniteurs afin que ceux-ci puissent régler au plus vite les problèmes que rencontrent les salariés à leur poste de travail au quotidien, et pour les RU, plus de disponibilité pour être à l’écoute des salariés.

  • Engagement postes PQG.

Pour le SPI/GSEA ces postes doivent être des postes de contrôle pour que tous les défauts soient bien identifiés et retouchés, au plus vite, pour désengorger le BTU !

  • Utilisation d’ANDON.

Pour le SPI/GSEA, cet outil permet de remonter et de traiter les problèmes de montabilité que rencontrent au quotidien les salariés et donc d’aider celui qui fait !

  • Le manque de polyvalence engendrant des problèmes d’ergo rotation.

Le SPI/GSEA exige de l’effectif pour remettre de la polyvalence dans les équipes et donc de pouvoir réaliser de l’ergo rotation qui pour le SPI/GSEA est un facteur important des conditions de travail.

  • Comme le prévoit le NEC, le SPI/GSEA exige des embauches de contrats PRO. La direction annoncera lors du CE ordinaire du mois, le nombre d’embauches pour Sevelnord.

Pour le SPI/GSEA, le planning des réunions annoncé par la direction ne nous convient pas car il est urgent de résoudre les problèmes.

Pour le SPI/GSEA, il est grand temps de fiabiliser les installations et les ruptures d’approvisionnement. Les salariés en ont assez des heures supplémentaires.

Messieurs de la direction, le SPI/GSEA vous a remonté depuis des mois par tracts et lors d’instances CE, DP, CHSCT et même lors de réunions avec les DUR des UR tous ces irritants sociaux qui énervent les salariés !

 

 

Le SPI/GSEA, syndicat de l’emploi et de l’avenir. Uni pour construire, Utile pour tous, toujours copié mais différent des autres…

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17 juillet 2017 1 17 /07 /juillet /2017 06:20

          ON VEUT DU CONCRET !                    

Le SPI/GSEA a été la première organisation syndicale à dénoncer le climat social POURRI que l’ensemble des salariés subisse au quotidien.

 

Depuis plusieurs mois le SPI/GSEA dénonce le manque d’effectif, le manque de polyvalence et d’ergorotation, une flexibilité à outrance avec des prévenances et des annulations tardives suite aux pannes répétitives et aux manques pièces, interprétation et abus des DUR sur l’over time et les allongements d’horaires, le non-respect des contraintes d’enlignement au montage, la pression mise par la direction sur l’utilisation d’ANDON, le non-respect des postes PQG, les problèmes récurrents à CP avec des solutions des salariés non prises en compte sans compter le mal être des salariés qui sont sur des postes sensibles avec des propos inadmissibles du directeur lors du dernier AMPHI.

 

Dans le tract du 13/06/2017 « dernière sommation » le SPI/GSEA avait exigé une réunion sociale pour connaitre les plans d’actions de la direction. Cette dernière est programmée ce jour à 13h00.

 

D’ores et déjà, le SPI/GSEA exige :

  • De l’effectif supplémentaire ainsi que l’embauche de nos contrats PRO comme il est prévu dans le NEC !
  • De connaitre les plans d’actions de la direction concernant la fiabilité des installations et des ruptures d’approvisionnement.
  • De définir des règles figées sur les séances supplémentaires, les allongements d’horaires (délai de prévenance, allongement sectoriel, etc…).
  • L’application des fondamentaux :
  • Une vraie application d’ANDON avec prise en compte et analyses des problèmes rencontrés par les salariés.
  • Retrait des charges moniteurs afin qu’ils puissent faire leurs JOB (VRS, étude de poste, etc…)
  • Respect des équilibrages dans les 3 tournées.
  • Respect des postes renforts.
  • Respect des formations aux postes.

 

Messieurs de la direction, il est grand temps de reconsidérer les salariés et de remettre le SOCIAL dans vos priorités. Un des items du NEC est le bien-être au travail et passe obligatoirement par un bon climat social ! 

 

Monsieur le directeur, apprenez à parler à vos collaborateurs car le climat social détestable est le résultat de votre comportement et de votre management.

 

Le SPI/GSEA, syndicat de l’emploi et de l’avenir. Uni pour construire, Utile pour tous, toujours copié mais différent des autres…                                   

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4 juillet 2017 2 04 /07 /juillet /2017 13:44

Comité d’Entreprise

                       du jeudi 29 juin 2017

Calendrier de travail :

Juillet (ferme) :

  • Samedi 08 (équipe bleue): Séance affichée pour toutes les UR        
  • Vendredi 14 : Férié.
  • Dernier jour de travail le jeudi 27/07 à 22H00. CMOD H- le vendredi 28/07 sur les 3 équipes et RTT employeur pour les gens de jour.

Allongements d’horaires ferrage /peinture et BTU :

 

 

SEMAINE 27 à 30

UR

MATIN

APRES MIDI

NUIT

Ferrage, CP Fer et Pein

05H30 -13H21 (+21')

13H21-21H12 (+21')

21H39-5H30 (+21')

BTU

05H30 -13H00

13H21- 21H54 (+1H)

22H00-5H30


Redémarrage des installations au ferrage et en peinture le 21/08 du matin sur la base du volontariat.Août (prévisionnel) : Configuration de redémarrage :

  • Séance affichée pour le ferrage et la peinture le 21/08 pour l’équipe de l’après-midi (tournée bleue) pour la reconstitution des encours.
  • Séance en volontariat pour le montage le 21/08 en équipe du matin. 

Récupération d’un CP (15 août) pour les salariés qui seront présents t le 21/08.

 

 Reprise de l’activité pour toutes les UR le mardi 22 août.

 

 Samedi 26/08 (équipe verte) : Séance affichée pour toutes les UR.

 

Septembre (prévisionnel) :

  • Samedi 02 (équipe bleue) : Séance affichée pour toutes les UR
  • Samedi 09 (équipe verte) : Séance affichée pour toutes les UR
  • Dimanche 17 (équipe de nuit) : Séance affichée pour toutes les UR
  • Samedi 23 (équipe verte) : Séance affichée pour toutes les UR

Commandes commerciales : Cumul 2017: 59020 K0 (Citroën : 22376 ; Peugeot : 26362 ; Toyota : 10282).

Mixe VP/VU (toutes marques) pour mai : 8598 VU et 3206 VP.

Informations générales:

  • La direction étudie la mise en œuvre pour 2017, d’une nouvelle opération de placement dans le PEE (Plan d’Epargne Entreprise) du même style que « ACCELERATE 2014 ».
  • La direction annonce que la complémentaire santé (VITALI) va évoluer suite à la loi « PUMA ». A l’issue des négociations au central, une communication sera faite à l’ensemble des salariés.
  • La direction annonce une étude pour livrer les véhicules collaborateurs sur le site de SEVELNORD.

Questions du SPI/GSEA:

  • La situation en effectif se dégrade, que comptez-vous faire pour résoudre ce problème récurrent ?
    • La direction n’a pas répondu clairement à notre question. Celle-ci nous rétorque une fois de plus, que nous ne sommes toujours pas à la cible sur la quantité de poste annoncée par le projet K0.
    • Le SPI/GSEA a encore interpelé la direction pour dire que le nombre de postes annoncés par le projet K0 n’est pas le reflet de la demande commerciale actuelle !
  • Allez-vous reconduire le DAEC en 2018 ?
    • La direction répond que le DAEC sera reconduit en 2018 mais elle ne connait pas encore le contenu de ce dispositif.
  • Comment faites-vous pour réaliser la production journalière de 588 véhicules sur le temps d’ouverture sans déclenchement d’overtime et sans pression sur l’utilisation d’ANDON par les salariés ?
    • La direction annonce que les ateliers sont en principe équilibrés pour effectuer cette production et en principe, il ne devrait pas y avoir d’overtime.
    • Pour le SPI/GSEA, la réponse de la direction en stipulant le mot «  principe » nous inquiètes !

Si nous détaillons « l’excuse »  de la rupture d’approvisionnement pièces chez les fournisseurs, de la fiabilité des installations et tout cela combiné à la politique du stock mini la seule variable d'ajustement pour la direction est le temps d’ouverture. L'outil utilisé par la direction est l'annonce de H- puis des H+, des samedis et des dimanches travaillés. Et comme cela ne suffisait pas, la direction revient sur les annonces qu’elle fait lors de réunions C.E extraordinaires le jour même ou dans la même semaine.

Le travail ne doit pas impacter notre vie privée. Il y a un temps pour le travail, un temps pour la famille, un temps pour les loisirs.

Le SPI/GSEA est pour le travail mais pas à n’importe quel prix, la direction doit arrêter de prendre les salariés pour des pantins !

ACTIVITES DU CE du mois de JUILLET:

  • Vendredi 30 juin : Date limite de retrait des cadeaux de fête des pères et des mères.
  • Dimanche 2 : Sortie Disneyland rdv 6h15 à la salle polyvalente pour retrait des tickets d’entrée au parc. Départ impératif 7h – 600 inscrits
  • Mercredi 5 : Inscription abonnement foot RCL 12h15 à 14h00 locaux du CE
  • Jeudi 6 : Distribution des commandes d’Eaux de St Amand de 12h à 17h au parking montage et de 21h à 22h pour l’équipe de nuit à la salle polyvalente
  • Vendredi 7 : Permanence avocat – prise de rdv auprès d’Isabelle
  • Mardi 11 : Inscription abonnement foot VAFC 12h15 à 14h00 locaux du CE
  • Mercredi 12 : Distribution des commandes de Charbon de Bois de 12h à 17h au parking montage et de 21h à 22h pour l’équipe de nuit à la salle polyvalente
  • Jeudi 13 : Ouverture du magasin CE de 5h30 à 6h30 - Fermeture de 12h15 à 14h.

                           Dale limite de retour des feuilles de choix colis de Noël.

  • Jeudi 20 : Expo vente de Saucissons de 12h15 à 14h au magasin CE
  • Jeudi 27 : Ouverture du magasin CE de 5h30 à 6h30 - Fermeture de 12h15 à 14h
  • Vendredi 28 : Fermeture du magasin et des bureaux du comité d’entreprise

       Le SPI/GSEA, syndicat de l’emploi et de l’avenir. Uni pour construire, Utile pour tous, toujours copié mais différent des autres…

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27 juin 2017 2 27 /06 /juin /2017 05:26

Le SPI/GSEA tire ANDON

 

Nous vous avions prévenu !

 

Cette nuit au montage, un mouvement social a eu lieu suite à l’annonce du travail du dimanche 25 juin avec à la clé le déclenchement du N° vert.

Le SPI/GSEA a relayé le mécontentement des salariés auprès de la direction par vos délégués Romuald et Christian. La direction annule la séance de travail le dimanche 25 juin 2017.

 

Pour le SPI/GSEA, la direction doit respecter la vie de famille des salariés.

 

En date du 30 mai 2017 en réunion extraordinaire, la direction a annoncé qu’elle réunirait la commission de suivi de l’accord de convergence pour « rebalayer » les règles de l’overtime avec les signataires de 2012.

Pour le SPI/GSEA, il est urgent que cette réunion ait lieu rapidement.

 

La direction a annoncé qu’elle anticipe le passage de 570 à 588 véhicules/jour avant les congés d’été 2017 sur l’ensemble des unités.

 

Montage :

• Objectif SMON en juillet production de 579 véhicules/jour du 3 au 7/07 et 588 véhicules/jour à compter du 10/07.

Si les 588 véhicules/jour en juillet est supérieure à la demande commerciale et si nous tenons cet objectif nous pourrions arrêter la production le jeudi 27/07 à 22 heures au lieu du 28/07 à 5h30.

Ferrage :

• Objectif à partir de début juillet 588 Véhicules/jour et 12 véhicules pour l’Uruguay pour fournir de 600 véhicules en entrée peinture.

 

Le SPI/GSEA a des craintes sur les points suivants :

 

  • L’équilibrage en place à ce jour ne permet pas de sortir la production à 588 véhicules/jour. Comment comptez-vous faire pour sortir la production sans avoir recours à l’overtime ?
  • L’équilibrage actuel à CP MON et FER ne permet pas d’absorber l’augmentation de production. Que comptez-vous faire ?
  • Quel sera le mix enligné ?
  • En cas de panne en amont et du non-respect du mix, que comptez-vous mettre en place ?

 

Le SPI/GSEA demande à rencontrer au plus vite le DUR du montage et de CP pour lever nos inquiétudes.

 

 

 

Le SPI/GSEA, syndicat de l’emploi et de l’avenir. Uni pour construire, Utile pour tous, toujours copié mais différent des autres…

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2 juin 2017 5 02 /06 /juin /2017 10:38

 

Calendrier de travail :

Juin (ferme) : Lundi 05 : Journée de solidarité (journée annualisation pour les salariés en doublage et RTT employeur pour les salariés en horaire de journée).

             Lundi 05 : Récupération du pont de l’ascension pour l’équipe de nuit

Restitution de la journée d’annualisation.

                        Samedi 10 : Rattrapage de la journée du 24 mai pour l’équipe bleue.

Les salariés qui ont posé un congé sur la journée du 24 mai, ne sont pas obligés de venir en récupération.

Juillet (prévisionnel) : Vendredi 28 : CMOD (H-) pour les 3 tournées, RTT employeur pour les gens de jour.

Août (prévisionnel) : Reprise de l’activité le mardi 22/08

Séance affichée pour le ferrage et la peinture le 21/08 pour l’équipe de l’après-midi.

Samedi 26/08 travaillé pour l’équipe verte.

Commandes commerciales : Avril : 3124 Citroën, 5411 Peugeot, 2135 Toyota

Cumul 2017: 46916 K0 (Citroën : 18135 ; Peugeot : 20642 ; Toyota : 8139).

 

Mixe VP/VU (toutes marques) pour avril : 8193 VU et 2477 VP.

 

Volume de réalisation de l’atelier extension de gamme et personnalisations :

 

Cloisons/attelages

Plancher /Habillage bois

Cabines approfondies

Autres

Pourcentage/production

Avril

1456

1545

487

24

24%

Cumul 2017

6149

6181

1591

380

36%

 

Questions du SPI/GSEA:

Existe-t-il un projet d’externalisation de la réception logistique comme sur d’autres sites ?

Réponse : Aucun projet sur la logistique (réception et distribution) n’est engagé jusqu’au compactage.

Comment allez-vous déployer la démarche « Healthy Worplaces » (bien-être au travail) à Sevelnord ?

Réponse : La démarche va être déployée en commençant par le tertiaire.

Suite aux schémas DIR concernant le compactage du mois de mai, quelles sont les décisions qui ont été prises ?

Réponse : Le schéma DIR doit être présenté et validé par la direction générale pochainement.

Suite à nos diverses questions, avez-vous une vision plus claire de l’enlignement et du mixe dans les mois à venir ? Si oui, pouvez-vous nous communiquer les mesures que vous comptez mettre en place pour assurer la production (équilibrage, équipe SD, postes renforts, etc.).

Réponse : La production passera de 570 véhicules/jours à 588 véhicules/ jour en Août. Un équilibrage est en cours d’étude.

 

Le SPI/GSEA a exigé que l’équilibrage prenne bien en compte le mixe. Le SPI/GSEA a exigé la création de postes fixes et non pas des postes renforts que l’on fait sauter lors de problème d’effectif.

Le SPI/GSEA est intervenu lors de cette réunion pour dénoncer le contrôle radar effectué sur l’autoroute A2 dans le sens Valenciennes/Cambrai. De nombreux salariés ont été flashés en venant travailler samedi 20 mai. La direction nous répond qu’elle ne peut rien faire.

ACTIVITES DU CE du mois de JUIN:

    • Jeudi 1er Distribution des commandes de Charbon de Bois

de 12h à 17h parking montage – 21h à 22h pour l’équipe de nuit salle polyvalente

    • Dimanche 4 Sortie Pairi Daiza – 156 inscrits

RDV 8h45 sur le parking montage

    • Mardi 6 Expo vente de Prêt-à-porter féminin de 12h15 à 14h au magasin CE
    • Vendredi 9 2ème distribution des Cadeaux Salariés et Chèques Vacances

de 5h30 à 7h pour l’équipe de nuit et de 12h à 14h (Salle polyvalente?)

Permanence avocat – prise de rdv auprès d’Isabelle

    • Mardi 13 Rencontre de foot France – Angleterre – 33 participants

RDV 15h45 sur le parking montage

    • Vendredi 16 Date limite des commandes d’Eaux de St Amand – 6h30 au magasin CE
    • Jeudi 22 Permanence Bip & Go de 12h à 14h aux bureaux CE
    • Vendredi 23 Distribution des badges (souscriptions) Bip & Go

de 5h30 à 6h30 pour l’équipe de nuit au magasin CE

    • Mercredi 28 Distribution des commandes d’Eaux de St Amand

de 12h à 17h sur le parking montage

de 21h à 22h pour l’équipe nuit salle polyvalente

    • Les vendredis Ouverture magasin CE de 5h30 à 6h30 pour l’équipe de nuit

Fermé de 12h15 à 14h

    • Courant juin Distribution des catalogues de Jouets de Noël, feuille de choix Colis de Noël et Bulletin d’inscription aux Chèques Vacances 2018.

Le SPI/GSEA a harcelé et obtenu de la direction que le pont de l’ascension soit réalisé par TOUS les salariés. Néanmoins, nous déplorons le travail de l’équipe de nuit à la Pentecôte.

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16 mai 2017 2 16 /05 /mai /2017 08:43

                         LE BIEN ETRE AU TRAVAIL
                                     OUI, MAIS…

Le sommet de l’hypocrisie va être atteint et ne dérangera en aucun cas la direction ! 
En effet, cette dernière déploiera courant 2017, la démarche « Healthy Worplaces » c’est-à-dire « lieux de travail sains » ! 
Mais qu’y a-t-il de sain dans notre entreprise ?
Les conditions de travail ? 
Les mails envoyés aux salariés qui sont sur des postes sensibles ?
Le climat social ? 
Le sous-effectif qui occasionne la dégradation de la polyvalence ainsi que l’ergo rotation ? 
La fiabilité des installations qui occasionne des allongements d’horaires et des séances supplémentaires à outrance ?

C’est vrai qu’il n’est pire aveugle que celui qui ne veut pas voir !

•    Va-t-elle remettre les fondamentaux pour l’ensemble des métiers avant de mettre cette démarche en place ?
•    Va-t-elle mettre en place des groupes de concertation en impliquant les salariés et les CHSCT ou va-t-elle faire sa tambouille dans son coin ?
•    Va-t-elle donner les moyens techniques et humains pour y arriver ?

C’est vrai qu’il n’est pire sourd que celui qui ne veut pas entendre !
    
Oui, le SPI/GSEA veut le bien-être au travail !
Cela ne doit pas être une utopie mais une vraie philosophie. 
Pour le SPI/GSEA, la direction doit mette les moyens techniques et humains pour y arriver. 
Pour l’instant, l’ensemble des salariés sont en souffrance ! 

    

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                       Diviser pour mieux régner !

MV Equipe bleue : Depuis le transfert du poste fond de cabine en MV3, le SPI/GSEA, a alerté la direction sur les conditions de travail désastreuses de celui-ci. 
Suite à une  ALT de niveau 2 réalisée au service médical par le SPI/GSEA, une étude de poste a été faite par l’ergonome et le kiné le jeudi 11 mai en tournée bleue en notre présence.


La première préconisation est la mise en place d’une ergo rotation sévérisée à ce poste dans l’attente de la réalisation d’un chantier SWK.


Vendredi 12 mai, le SPI/GSEA est alerté qu’un salarié va rester 7 heures à ce poste pour un problème d’effectif. 


OUI, les délégués du SPI/GSEA sont intervenus auprès de la ligne hiérarchique
(du RU au DUR du montage) pour dénoncer l’aberration de laisser 7 heures un salarié sur un poste ergonomiquement lourd
Dès 8 heures, le RG, vexé, par notre insistance, a menacé de retirer le renfort de MV1. Menace, qu’il a mise à exécution à 10h00 !
NON, le SPI/GSEA n’a pas demandé le retrait du renfort prêté en MV1 pour le remettre au poste fond de cabine. 
Le SPI/GSEA dénonce l’attitude lamentable du RG ainsi que sa méthode qui consiste de monter les salariés les uns contre les autres et faire reporter les conséquences sur un syndicat professionnel, participatif mais surtout indépendant. Qu’est-ce que le RG a fait de la personne remplacée de MV3 ?
Le SPI/GSEA veut rappeler une bonne fois pour toute, que le SPI/GSEA avec l’ensemble des salariés sont les acteurs majeurs de la pérennité du site. Mais cette dernière ne doit pas se faire au détriment des conditions de travail. 

 MV4 Equipe de nuit : Le SPI/GSEA a alerté depuis des semaines le manque d’effectif dans cette équipe. Le jeudi 04 mai, le SPI/GSEA a demandé aux salariés de rester 15 minutes dans l’aire d’équipe. A la suite de ce mouvement, la direction a renforcé cette UR de 2 salariés. 

Messieurs de la direction, la pérennité de notre site se fera surtout par un dialogue social et un climat social serein. 

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