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3 avril 2019 3 03 /04 /avril /2019 07:09

CALENDRIER DE TRAVAIL :

 

PERIODE AVRIL 2019

 (ferme)

PERIODE MAI 2019

 (prévisionnel)

PERIODE JUIN 2019

(prévisionnel)

Dimanche 21/04 : non travaillé (CMOD)

Lundi 22/04 : férié non travaillé

Séance supplémentaire : 07/04 (Nuit) avec décalage horaire VSD

Rappel : 2 samedis du cycle :

06/04 (V) et 13/04 (B)

 

Fériés non travaillés : le 01/05 et 30/05

2 séances supplémentaires :

Samedi 18/05 (V) 

Samedi 25/05 (B)

Rappel : 2 samedis du cycle :

04/05 (V) et 11/05 (B)

 

Lundi 10/06 : férié travaillé pour les 3 équipes.

 2 séances supplémentaires :

 Samedi 15/06 (V) 

Samedi 22/06 (B)

Rappel : 3 samedis du cycle :

01/06 (V) 08/06 (B) 29/06 (V)

 

 

INTERVENTIONS DU SPI/GSEA :

 

Nouvel atelier montage :

Les heures supplémentaires, les overtimes, les séances supplémentaires, les jours fériés travaillés ne sont plus acceptables ! Plus le temps d’ouverture est augmenté, au plus on perd des véhicules ! A croire que notre site est un puit sans fond !!! A rien y comprendre !

Le SPI/GSEA a été le premier syndicat qui a revendiqué le rattrapage des 643 véhicules réalisés en plus suite au report du transfert de l’équipe verte au nouvel atelier. Mais cela ne suffit malheureusement pas !

Le SPI/GSEA est le premier syndicat (rejoint par d’autres syndicats réformistes) a demandé le report de l’équipe bleue dans le nouvel atelier, qui n’est pas fiable, afin d’assurer le volume de production sans que la Direction se focalise avec leurs artifices régulièrement utilisés comme la flexibilité, les séances supplémentaires

Pour le SPI/GSEA, le nouvel atelier montage est à ce jour, un fiasco aussi bien d’un point de vue fiabilité des installations que pour la formation des salariés. Ne parlons pas de la pression exercée par la Direction pour atteindre des objectifs de production irréalisable car trop ambitieux à ce jour avec un climat sociale exécrable.

 

Formation équipe bleue au nouvel atelier montage :

  • 2 jours en semaine 16 en recouvrement avec l’équipe verte de 12h00 à 13h20 puis reste jusqu’à 14h35 dans ce bâtiment et finisse la journée à l’ancien montage.
  • 2 jours en semaine 17 durant le temps de travail (séance complète)
  • Transfert de l’équipe bleue en semaine 18.

 

Pour le SPI/GSEA, les formations sont nécessaires avec l’équipe verte mais pas en H+. Le SPI/GSEA a demandé à la Direction le décalage des horaires de travail pour l’équipe bleue en semaine 16.

Le SPI/GSEA a revendiqué et argumenté le report de 2 semaines de cette équipe ce qui permettra de récupérer naturellement les pertes de production sans toucher à la vie familiale des salariés. La Direction prendra la décision fin semaine 15.

 

Entretien individuel

La Direction annonce que 35% des entretiens individuels ont été réalisés. Pour rappel, la Direction s’était engagé à solder les entretiens fin mars.

Pour le SPI/GSEA, c’est encore un manque de respect auprès des salariés ! La Direction doit donner les moyens à la hiérarchie pour effectuer ceux-ci.

 

Messieurs de la Direction, L’ensemble des salariés sont conscients qu’à chaque véhicule, il y a un client. A vous d’être cohérant dans vos décisions !

    

Le SPI/GSEA, syndicat de l’emploi. Soutenez le SPI/GSEA !

   Nous avons besoin de vous pour construire ensemble notre avenir !

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15 février 2019 5 15 /02 /février /2019 09:13


                                       VOIR CI DESSOUS LE TRACT QUI SERA AFFICHE DANS LES PANNEAUX SYNDICAUX ET QUI       SERA RELAYE AUPRÈS DU GSEA POUR LA PROCHAINE REUNION.       
                                                  

Bilan de la 2ème réunion de négociations salariales du 14 février

Budget global 2,4%

 

Ouvriers Employés

TAM

AG

1,5% mini 27 €

1% (Tam hors PVG)

AI

0,9%

1,49% (2%  pour Tam percevant la PVG mais pas l’AG)

 

Prime de pouvoir d’achat (Prime Macron, gilet jaune)

  • Confirmation de sa mise en place. Elle ne remplace pas les augmentations de rémunération ou les autres primes, mais vient en complément. (Intéressement, supplément, etc.).
  • Son montant est modulable selon des critères de rémunération ; classification, durée de travail…

Proposition direction :

  • Salariés en CDI et CDD avec rému brute 2018 < 3 SMIC
  • Attribution équitable en faveur des intérimaires
  • Montant proportionnel à la présence effective en 2018 pour les salariés en congé sénior.

26970 Ouvriers, 8620 TAM, 3990 Cadres sont éligibles <3 SMIC

  • Une solution sera à mettre en œuvre en faveur des salariés au-delà de 3 SMIC.

3ème réunion de négociation le 25 février.

 

Avis du SPI/GSEA

 

  • Le budget de 2, 4% n’est pas acceptable en l’état eu égard aux résultats consécutifs aux efforts durables de tous les salariés.
  • Le montant de la prime de pouvoir d’achat doit être dévoilé au plus vite.

 

         Le SPI/GSEA, syndicat de l’emploi. Soutenez le SPI/GSEA !

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17 janvier 2019 4 17 /01 /janvier /2019 13:46

 

            Premiére réunion le jeudi 17 janvier à Paris

             Revendications du SPI /GSEA

 

 

Les efforts soutenus durablement par les salariés du groupe en période difficile ont porté leurs fruits. Année après année, les résultats sont désormais au-delà d’objectifs pourtant ambitieux. Les salariés doivent donc en profiter pour améliorer leur pouvoir d’achat mis à mal et dénoncé tant dans l’entreprise qu’en dehors.

 

La fameuse « prime Gilet Jaune » annoncée dans un contexte de crise sociale suscite des attentes fortes de tous les salariés, en plus des dispositifs (interessement et complément d’interessement) et non en remplacement.

 

Le SPI/GSEA revendique un budget global à hauteur de  3 % mini  à répartir sur les bases suivantes :

 

 

 

AI

 

AG

%

Sans promo

Avec promo

Ouvriers

2 % (40 € mini)

1%

Mini 30€

Mini 35 €

TAM

1,8% (50 € mini)

1,2%

Mini 35 €

Mini 45 €

Cadres

3% avec au mini l’inflation pour les Cadres sans AI

 

 

Le SPI/GSEA revendique :

 

  • Une « prime Gilet jaune » d’amélioration de pouvoir d’achat de 1000€ ainsi que pour les interimaires.
  • Une revalorisation de l’ensemble des primes (ICH ; primes de transport ; etc) à hauteur de 3%
  • Une  prime de rentrée significative de 240 € (actuellement 190,04€)
  • Une prime de poste intégrale en faveur des moniteurs et PSP engagés sur lignes de fabrication sur tous les sites industriels
  • Une revalorisation des forfaits déplacements et le remplacement du dispositif Aster
  • Une part variable pour tous les TAM en complément des RU et K395
  • Une revalorisation des primes des Cadres assurant des permanences de nuit
  • Un abondement significatif de l’épargne salariale et la mise en place d’un dispositif d’attribution d’actions gratuites associant davantage les salariés à la performance du groupe
  • Une neutralisation des absences maladie pour le calcul de l’intéressement en tenant compte du compteur H+
  • Une remise en place de la prime de lancement véhicule avec l’arrivée d’OPEL et VAUXHALL.
  • La suppression ou l’assouplissement des critères d’indemnisation des compteurs réserve individuelle indemnisable
  • Une prime de prévenance tardive pour annonce à moins de 7 jours

 

Les résultats 2018 du groupe sont annoncés comme exceptionnels. Les salariés en sont les artisans, ils doivent en profiter ! Pour le SPI/GSEA, intéressement et participation redistribuant les fruits de la performance de l’entreprise, ne doivent plus limiter la politique salariale traditionnelle.

 

L’EQUIPE DU SPI/GSEA VOUS SOUHAITE NOS MEILLEURS VŒUX POUR L’ANNEE 2019 AINSI QU’A VOS FAMILLES.

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4 juin 2018 1 04 /06 /juin /2018 05:27

 

CALENDRIER DE TRAVAIL :

 

PERIODE juin 2018

 (ferme)

PERIODE juillet 2018

 (prévisionnel)

PERIODE aout 2018

(prévisionnel)

3 samedis travaillés :

 -Le 02/06 (vert) : cycle horaire du 5/4

 -Le 09/06 (bleu): cycle horaire du 5/4

 -Le 30/06 (vert) : cycle horaire du 5/4

1 samedi travaillé :

 -Le 07 juillet(bleu) : cycle horaire du 5/4

 

Le 14 juillet est férié et ne sera pas travaillé

 

 

1 samedi travaillé :

 -Le 25 aout(vert) : cycle horaire du 5/4

 

Congés S31/S32/S33

 

Reprise de la production montage le 21/08

 

Modalités de pré-reprise et de relance des installations le 20/08 seront définies au CSE Ordinaire de fin juin.

 

 

INFORMATIONS DU SPI/GSEA :

  • La Direction annonce que le jalon de passage du eK0 a été réussi. Cela engendre 2 semaines d’arrêt pour les congés d’hiver pour travaux au ferrage.

Dates des congés pour les salariés en doublage, nuit et jour : 24/12/2018 inclus au 04/01/2019 inclus.       Dates des congés pour les salariés en VSD : 22/12/2018 inclus au 04/01/2019 inclus.

 

Commentaire du SPI/GSEA : Suite à notre question sur le résultat du passage du jalon eK0, la direction nous annonce la réussite de celui-ci. Pour le SPI/GSEA, Il est intolérable que la Direction n’a pas communiqué sur ce sujet important sachant que cela avait aussi un impact sur les congés de fin d’année !

  • 357 salariés qui ont eu une majoration de 75% sur le mois de mai en trop (personnel en horaire de journée et VSD). La régulation sera faite au mois de juin en même temps que le versement du ½ 13 mois.
  • Les JRTT employeur non utilisées seront remis à la main des collaborateurs à fin juillet. Seules deux journées seront conservées par la direction jusqu’au 30 septembre et seront restituées à cette date, si elles ne font pas l’objet d’un positionnement collectif.

QUESTIONS DU SPI/GSEA:

  • Nous vous demandons de connaitre la procédure « plan chaleur » en VSD. 

Distribution d’une bouteille d’eau à partir de 30°C, au-delà de 3 jours consécutifs à 33°C, un aménagement d’une pause supplémentaire est instauré.

Commentaire du SPI/GSEA : Le SPI/GSEA a demandé de revoir la règle pour l’équipe VSD.

  • Nous vous demandons si le service GAP (Gestionnaire des Aptitudes Physique) existe-t-il toujours ?

Non le poste GAP n’existe plus, la fonction a été répartie sur diverses personnes en fonction RH (RRH, RHU, HRBP, préventeur et service médical).

Commentaire du SPI/GSEA : A l’aube du compactage, et de la population vieillissante avec de multiples problèmes de restriction, la Direction a tout simplement supprimé cette fonction qui pour le SPI/GSEA est primordiale pour le reclassement et l’aptitude des salariés ayant des restrictions médicales.

  • Avez-vous un retour sur les pauses et sur les horaires du VSD ?

Suite à une demande des salariés en VSD fabrication, il a été décidé les changements de pause suivants :

- la 2ème pause devient une pause de 10’ : de 18h à 18h10

- la 3ème pause devient une pause de 20’ : de 20h35 à 20h55.

 Mise en œuvre dès le weekend prochain pour le VSD du 1er au 3 juin 2018.

 

Commentaire du SPI/GSEA : Pour le SPI/GSEA, c’est une avancée mais pas suffisante, la Direction doit interroger les salariés pour un éventuel étalement des pauses.

  • Nous vous demandons de connaitre le planning des 55 embauchés.

En ce qui concerne les 30 OPUEP, les salariés concernés seront avertis avant les congés d’été. Pour les 20 PRO et les 5 ETAM, ils seront connus au dernier trimestre 2018.

  • Un aménagement pour le départ en congé pour l’équipe de nuit le samedi 27 juillet.

Refus de la direction pour une raison d’approvisionnement des pièces.

 ACTIVITES CE :

Vendredi 1er : Distribution des commandes de Charbon de Bois 12h – 13h salle polyvalente pour l’équipe VSD

Lundi 4 : Expo vente Alimentation Chiens & Chats de 12h15 à 14h au magasin CE

Jeudi 7 : 2e distribution des Cadeaux Salariés et Chèques Vacances de 11h à 14h salle polyvalente ; Inscriptions Abonnements

Foot saison 2018-2019 LOSC – RC Lens – VAFC de 12h15 à 14h aux bureaux CE

Vendredi 8 : 2e distribution des Cadeaux Salariés et Chèques Vacances salle polyvalente de 5h30 à 6h30 pour l’équipe de nuit, de 12h à 13h pour l’équipe VSD.

Inscriptions Abonnements Foot saison 2018-2019 LOSC – RC Lens – VAFC de 5h30 à 6h30 (Nuit) et de 12h à 13h (VSD) aux bureaux CE ; Permanence avocat

Vendredi 15 : Date limite des commandes d’Eaux de St Amand – 6h30 maxi au magasin CE et de participation au Concours de pronostics Coupe du Monde de Foot 2018

Samedi 16 : Départ Séjour Crête – 42 participants

Mardi 19 : Permanence Bip & Go de 12h à 14h aux bureaux CE

Jeudi 21 : Vente de saucissons et Expo vente de Bijoux 12h15 à 14h au magasin CE

Samedi 23 : Week-end Puy du Fou – 41 participants ; Retour Séjour Crête

Jeudi 28 : Distribution des commandes d’Eaux de St Amand de 12h à 17h parking montage de 21h à 22h pour l’équipe de nuit salle polyvalente

Vendredi 29 : Distribution des commandes d’Eaux de St Amand de 12h à 13h pour l’équipe de VSD salle polyvalente ; Date maxi retrait des Cadeaux Salariés

Les vendredis : Ouverture magasin CE de 5h30 à 6h30 pour l’équipe de nuit et de 12h à 13h pour l’équipe VSD

Courant semaine 24 : Distribution des : - Catalogues Jouets de Noël / Bulletin d’inscriptions aux Chèques Vacances 2019 / Feuille de choix Colis de Noël

 

 

     Le SPI/GSEA, syndicat de l’emploi et de l’avenir. Uni pour construire, Utile pour tous, toujours copié mais différent des autres…

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7 février 2018 3 07 /02 /février /2018 06:27

                                                                                                                
En signant l’accord NCS quand le Groupe était au bord du gouffre, puis le NEC alors que les fondamentaux de la performance de l’entreprise se rétablissaient, le GSEA a pris ses responsabilités et les a partagées avec les salariés. Ces derniers ont soutenu leurs efforts dans la durée contribuant année après année au redressement spectaculaire de la branche automobile.  
Si l’accord portant sur le NEC encadre l’évolution salariale à un niveau de 1% au-dessus de l’inflation, pour autant, il ne restreint pas ce niveau à un mini non compréhensible dans le contexte de performance retrouvée.  

Le GSEA revendique un budget global à hauteur de 2,7 % mini à répartir sur les bases suivantes :               

 AG   AI   Sans Promo   Avec Promo
Ouvriers1,6% mini 30€1,1% mini 25€30€
ETAM1,2% mini 35€1,5% mini 30€50€
CADRE1,1 mini inflation1,6 %1,6%

 
L’attente d’une AG significative par les salariés de toutes les catégories socio professionnelles est particulièrement forte à l’aube des excellents résultats du Groupe.  
Par ailleurs, le GSEA renouvelle sa demande de mise en œuvre d’un véritable dispositif de part variable en faveur de tous les TAM, en complément des RU et K395. Pour le SPI/GSEA, cette population en souffrance suite aux profondes mutations subies avec une forte diminution des effectifs de structure et son engagement soutenu pour parvenir aux résultats doit être valorisée. 
  
Le SPI/GSEA a demandé à notre DSC de revendiquer ces points importants pour les salariés de notre site : 
 
•    La revalorisation de l’ensemble des primes et indemnités à hauteur du cumul AG et AI (2,7%).
•    La prime de rentrée à 220 € au lieu de 190,08€.
•    Revalorisation de la prime d’indemnité de transport. 
•    Une prime exceptionnelle pour notre site compensant la non réévaluation des salaires impactés par des accords que le SPI/GSEA ne remet pas en cause car ils ont permis de sauver notre site. 
•     Le retrait des critères d’indemnisation de la Reserve Individuelle Indemnisable pour les doubleurs et des RTT.  
•    La revalorisation significative des primes participatives (Déclics, etc) ;
•    Une prime d’enlignement entière en faveur des moniteurs. 
•    La neutralisation des courtes absences et autres hospitalisations dans le calcul de l’intéressement. 
•    La remise en place de primes de lancement véhicule après intégration d’Opel Vauxhall.  
•    L’abondement de l’épargne salariale et la mise en place d’un dispositif d’attribution d’actions gratuites associant davantage les salariés à la performance du groupe. 
•    Un dispositif complémentaire pour booster l’intéressement au minimum de 20% par rapport à l’an passé 
•    La revalorisation des primes des cadres assurant des permanences de nuit. 

Pour le SPI/GSEA, la politique salariale, doit récompenser les efforts des salariés, redistribuant les fruits de la performance et du redressement de l’entreprise

Le SPI/GSEA, syndicat de l’emploi et de l’avenir.
Uni pour construire, Utile pour tous, toujours copié mais différent des autres

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19 janvier 2018 5 19 /01 /janvier /2018 12:43

Temps de travail 2018 :

 

La 2ème réunion a eu lieu mercredi 17 janvier 2018 et c’est le flou total concernant les congés d’hiver ! La direction part sur 2 hypothèses en fonction du lancement e-K0 (K0 électrique). La direction annonce que le choix serait fait au CE de juillet 2018.

 

1ère hypothèse (2 semaines) :

Date

24/12

25/12

26/12

27/12

28/12

31/12

01/01

02/01

03/01

04/01

Équipe/jour

CP

Férié

St Eloi

CP

CP

CP

Férié

CP

CP

CP

Ce scénario ampute une journée sur la 4ème semaine restituée au salarié.

 

2ème hypothèse (1 semaine) :

Date

21/12

24/12

25/12

26/12

27/12

28/12

31/12

01/01

Équipe/jour

St Eloi

CP

Férié

CP

CP

CP

CP

Férié

Ce scénario implique la reprise en production le 2 janvier 2019.

 

Pour le SPI/GSEA, ces propositions ne sont pas acceptables.

  • La 4ème semaine doit être restituée en totalité aux salariés.
  • Pas de reprise de production le 2 janvier 2019.
  • Où sont positionnée la journée la 2ème journée d’annualisation et le 15 août ?

 

Le SPI/GSEA a revendiqué les points suivants :

  • Facilité la prise de la 4ème semaine accolée aux congés d’été ainsi que faciliter le positionnement de congés en mai (semaines avec jour férié).
  • La réalisation du pont du 1er mai.
  • Un aménagement d’horaire pour les départs en congés d’été.
  • L’égalité des éventuelles séances supplémentaires par équipe.
  • Pas de séance supplémentaire accolée pour l’équipe de nuit.
  • Nous avons exigé que les reprises pour redémarrage des installations et le remplissage des encours soient réalisés en volontariat.

 

Cerise sur le gâteau, la direction n’a toujours pas évoqué les horaires et congés pour l’équipe VSD à venir. A la demande du SPI/GSEA, la direction s’est engagée à réaliser une 3ème réunion temps de travail 2018 avant la fin du mois de janvier en intégrant les horaires et les congés du VSD.

 

Enquête et investigations sur le VSD :

 

Malgré que la direction n’a toujours pas réuni les organisations syndicales pour les informer et répondre aux interrogations des salariés sur le VSD, le SPI/GSEA a mené son enquête.

 
  

Concernant la rémunération :

 

Nous savons qu’il existe 3 scénarios :

  • Vendredi 13h00 à 21h55 Samedi 13h00 à 00h00 et Dimanche 13h00 à 00h00 -> Rémunération :
    •  +12% environ par rapport à un horaire de doublage.
  • Vendredi 13h00 à 21h55 Samedi 13h00 à 00h00 et Dimanche 18h30 à 5h30 -> Rémunération :
    • +17% environ par rapport à un horaire de doublage.
  • Pour rappel, la rémunération pour l’équipe de nuit est de +18% par rapport à un horaire de doublage.
  • Le VSD aura un impact sur les horaires de doublage. Là aussi, la direction travaille sur 2 hypothèses :
    • Le 6/4 : 6 jours du matin et 4 jours de l’après-midi sans changer l’horaire actuel.
    • Le 5/4 : 5 jours du matin et 4 jours de l’après-midi avec répartition de l’horaire du vendredi sur les 4 autres jours de la semaine.
    • Le 5/4 : 5 jours du matin et 4 jours de l’après-midi avec un samedi affiché sur un cycle à définir.
      • Avec un horaire du matin inchangé.
      • Avec un allongement de l’horaire de l’équipe de l’après-midi sur 4 jours.
  • Le SPI/GSEA va réaliser un sondage sur les horaires comme nous l’avons fait lors du passage aux 35h00 dès que la direction nous présentera la copie finale.

Intéressement :

À ce jour le montant de l’intéressement n’est pas connu ! Mais pour le SPI/GSEA les efforts effectués par les salariés de notre site doivent être récompenser.

           

Par conséquent, le SPI/GSEA demande à la direction de PSA qu’un complément d’intéressement (prime) soit versé à l’ensemble des salariés de notre entreprise.

 

Faites confiance au SPI/GSEA artisan de la co-construction et de la défense de l’avenir de notre site.

 

Le SPI/GSEA, syndicat de l’emploi et de l’avenir. Uni pour construire, Utile pour tous, toujours copié mais différent des autres…

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                                                                                                                                                         Le 17 janvier 2018

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8 janvier 2018 1 08 /01 /janvier /2018 14:23

PRESENTATION DU PMT 

Lors du Comité d’entreprise du jeudi 21 décembre 2017, le Directeur de notre site a présenté le Plan Moyen Terme sur l’activité de production et un investissement de 28 millions d’Euro pour les 3 années à venir.
 
En 2018 la demande commerciale serait de 152000 à 168000 véhicules. Le succès du VP se confirme et les perspectives de volumes augmentent. Le VP devrait représenter un volume supérieur à 31% de la production.
- Lancement des motorisations €6.2.
- A cela, il faut rajouter les activités SKD (caisse ferrée avec passage en peinture), CKD (éléments fabriqués au ferrage) avec un volume de production: Russie environ 5000 vh/an (CKD) ; Uruguay environ 3500 vh/an (SKD).                   
Vietnam environ 1500 vh/an (CKD).
- Création d’une 4°équipe en VSD. 

En 2019 le prévisionnel de fabrication serait de 140000 véhicules : 
- Industrialisation eK0 (véhicule électrique).
- Fin de l’activité du montage actuel avec libération du bâtiment.
- Fin de l’équipe VSD.

En 2020 la production devrait être au environ de 140000 véhicules : 
-  Montée en cadence de eK0.
- Animation Mi- vie K0. 
- Lancement des motorisations €6.3.
- Industrialisation de l’atelier EGP ainsi que le développement des activités de personnalisation des véhicules.

MISE EN PLACE D’UN VSD

La direction lors du CE du 21/12 a annoncé la mise en place d’une équipe VSD le 5 mai 2018 dimensionnée pour 850 véhicules pour 28 heures de travail. Début janvier, un CE extra précisera les horaires de cette équipe.
 
La direction, à ce jour, a présenté 2 scénarios sur les modifications d’horaire pour les équipes de doublage.

Pour le SPI/GSEA, il reste encore trop d’incertitudes, de contraintes pour les salariés avec la mise en place du VSD.

    Horaires de travail  

-    Cycle 5/4 : Fin de poste tardive pour les doubleurs en équipe de l’après-midi (35 heures /4 jours).
                  Possibilité de positionner, par la direction, des séances de rattrapage le samedi matin.

-     Cycle 6/4 : Fatigue des doubleurs du matin avec systématiquement le travail du samedi.


Pour le SPI/GSEA, il existe déjà un cycle horaire à Mulhouse qui lisse les 35 heures/semaine sur une période. Alors pourquoi ne pas l’étudier pour l’adapter à notre site ?

    Rémunération 

A ce jour, nous n’avons pas d’information sur les modalités de paiement des salariés qui seront en VSD. 

Le SPI/GSEA s’est rapproché du CSP paie pour avoir quelques informations sur la rémunération du VSD. 
Elle devrait se composer du salaire de base x 28 heures + prime de fin de séance (qui correspond à 50% du temps de travail 28H) soit 42 heures payées pour un travail effectif de 28 heures. L’ICH (Indemnité de Contrainte d’Horaire) sera indemnisée en fonction des horaires de travail (journée, doublage).

L’ACCAC sera-t-elle appliquée en cas de perte de salaire (personnel de nuit -> VSD) ?

Pour la mobilité le SPI/GSEA réclame une garantie pour le salarié de revenir dans son équipe et sa fonction au démantèlement de l’équipe VSD.

Lors du CE du 21/12/2017, le SPI/GSEA a exigé :
-    De la promotion interne (RU, moniteur, maintenancier, CI)
-    Embauche de contrat PRO et intérimaires

COMMENTAIRES DU SPI/GSEA :

Le SPI/GSEA se réjouit que notre véhicule soit un vrai succès commercial et cela grâce au professionnalisme de tous les salariés(es) de notre site.

Le SPI/GSEA n’oubliera jamais, les années d’incertitude sur le devenir de notre site, les productions à 75.000 véhicules lors des années critiques (2012 et 2013), la détresse et l’angoisse des salariés sur leur devenir, les jours de chômages et surtout la découverte d’un projet sur la fermeture des sites d’Aulnay et de SEVELNORD.

Dès lors, notre organisation syndicale est montée au créneau auprès des pouvoirs publics (ministre, préfet, élus locaux) pour les alerter et empêcher la fermeture de notre site avec des actions associées par la diffusion de tracts sur les marchés, au péage d’Hordain et manifestation à Valenciennes avec tous les élus locaux.

Le SPI/GSEA était au cœur des négociations et par la signature de nombreux accords, le SPI/GSEA a sauvé notre site et nos emplois.

LE SPI/GSEA EXIGE D’ETRE VU AU PLUS VITE POUR OBTENIR UNE TRANSPARENCE TOTALE DE LA DIRECTION SUR LA MISE EN PLACE DU VSD.

Le SPI/GSEA sera comme toujours au cœur des négociations à venir. En tant que Syndicat Professionnel Indépendant, le SPI/GSEA saura prendre ses responsabilités afin de pérenniser notre usine et nos emplois   sur les défis suivants : 
    La mise en place d’une équipe VSD rapidement (5 mai 2018).
    La modernisation de notre site : condition de travail ; intégration des salariés ayant des restrictions médicales ou sur des postes sensibles.
    Le développement de l’atelier EGP.
    L’industrialisation du eK0.
    Coopération éventuelle sur les utilitaires d’Opel et Vauxhall.
Le SPI/GSEA sera moteur sur ces défis pour que notre site soit le leader du véhicule utilitaire et de la pérennité de nos emplois.

TOUTE L’EQUIPE DU SPI/GSEA VOUS PRESENTE NOS MEILLEURS VŒUX POUR L’ANNEE 2018 AINSI QU’A VOS FAMILLES

Le SPI/GSEA, syndicat de l’emploi et de l’avenir. Uni pour construire, Utile pour tous, toujours copié mais différent des autres…
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5 décembre 2017 2 05 /12 /décembre /2017 12:28

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5 décembre 2017 2 05 /12 /décembre /2017 12:23

                                            SPECIAL

   FERRAGE/PEINTURE

 

Lors du CE du mercredi 29 novembre 2017, le SPI/GSEA est fortement intervenu (voir tract du 01/12) auprès de la Direction pour que le redémarrage des installations ainsi que la reconstitution des encours du ferrage et de la peinture se fassent sur la base du volontariat. Refus de la Direction !

 

A force d’insister, la direction accepte notre revendication et annonce qu’elle fera appel au volontariat pour l’équipe verte du ferrage et de la peinture lors du CE extra du 05 décembre.

 

Le SPI/GSEA a exigé qu’il en soit de même pour les CI et les maintenanciers de ces 2 UR pour l’équipe du matin (tournée bleue). Demande acceptée par la Direction.

 

Le SPI/GSEA est conscient des difficultés que nous subissons actuellement (appro ; pannes installations ; etc…) mais ce n’est pas les salariés qui doivent trinquer ! La Direction doit mettre en avant le social !

 

Le SPI/GSEA, syndicat de l’emploi et de l’avenir. Uni pour construire, Utile pour tous, toujours copié mais différent des autres…                       

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25 octobre 2017 3 25 /10 /octobre /2017 13:42

Y EN MARRE DE REPETER TOUJOURS

 LA MEME CHOSE !

 

A maintes reprises, le SPI/GSEA vous a alerté sur les difficultés que rencontrent quotidiennement les salariés du secteur étanchéité depuis la suppression de postes. A ce jour, rien n’a changé et les salariés sont toujours en souffrances !

 

Tous les pas: Risque de sécurité avec les surplus « d’anti grave » qui tombent des balancelles. Et vous le savez !

 

Pas 1 : Si le standard est respecté, le poste ne passe pas dans le temps cycle. Et vous le savez !

 

Pas 2 droit et gauche : Ergonomie exécrable avec la mise en place des obturateurs sans parler des postes surchargés lors de cadencement de double PLC rapproché. Et vous le savez !

 

Pas 3 : Agencement du poste à revoir pour des soucis de qualité et de flux avec les portes gobelets. Et vous le savez !

 

Pas 4 :  - Nouveau podium pas adapté aux opérations à réaliser en fonction de la taille du     salarié. Sans parler des risques de sécurité (garde-corps). Et vous le savez !  

            - Lissage des cordons : Anarchie dans l’épaisseur, l’emplacement en fonction de la diversité des véhicules. Et vous le savez !

 

Pas 6 : Ergonomie exécrable avec la mise en place de l’obturateur et poste surchargé lors de cadencement de volet rapproché. Et vous le savez !

 

Pas 10 : Problème de sécurité avec les tuyaux au sol et poste surchargé lors de succession de double PLC. Et vous le savez !

 

Monsieur le Directeur, le SPI/GSEA en a marre de vous remonter toujours les mêmes problèmes, il est grand temps de prendre en compte réellement les difficultés des salariés et de les régler.

 

Le SPI/GSEA exige de renforcer ce secteur tant que les problèmes ne sont pas résolus.

 

Monsieur le Directeur, vous n’avez pas le droit d’occulter la sécurité, l’ergonomie et les conditions de travail dans le seul but d’atteindre vos objectifs! Le climat social ne se règle pas sur des parétos !  

 

Le SPI/GSEA exige une réunion au plus vite avec des solutions.

 

 

Le SPI/GSEA, syndicat de l’emploi et de l’avenir. Uni pour construire, Utile pour tous, toujours copié mais différent des autres…            

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